کانون ارزیابی پرسنل سازمان انتقال خون

پروژه برگزاری کانون ارزیابی برای پرسنل سطح میانی سازمان انتقال خون ایران در تاریخ ۲۶ تیر ۱۴۰۲

برگزاری این کانون برای ۱۰ نفر از شرکت کنندگان به مدت یک روز کاری به طول انجامید.همکاران برگزار کننده:

آقای دکتر معظمی – مدیر کانون

محمدجواد تاجیک – ارزیاب کانون

خانم دکتر دکتر سراج – ارزیاب کانون

خانم دکتر غلامی – ارزیاب کانون

آقای مهندس پیدایی – منشی برگزاری کانون

خانم مهندس اصلانی – کارشناس آموزش

کانون ارزیابی برای مدیران و کارکنان

به معنای فرایندی است که در آن عملکرد شخصی فرد و عملکرد فرد با همکاران در سازمان ارزیابی می‌شود. این فرایند ارزیابی معمولاً توسط دپارتمان منابع انسانی یا واحد مربوطه در داخل یا خارج سازمان انجام می‌شود که به منظور ارزیابی عملکرد و توانایی هر فرد در تحقق اهداف سازمانی، ارتقای عملکرد و بهبود عملکرد فردی و سازمانی به کار می‌رود.در این فرایند ارزیابی، معیارهای مختلفی مورد استفاده قرار می‌گیرد که برخی از آن‌ها شامل موارد زیر می‌باشند:

1. اهداف و عملکرد: ارزیابی اهداف و عملکرد فرد در دوره زمانی مشخص. این شامل تحقق اهداف سازمانی، انجام وظایف و تسلط بر مهارت‌های مورد نیاز است.
2. توانایی‌ها و مهارت‌ها: بررسی توانایی‌ها، مهارت‌ها و دانش فنی فرد در انجام وظایف خود. این شامل مهارت‌های تخصصی، توانایی‌های تیمی، تسلط بر فنون کاری و مدیریت زمان است.
3. رفتار و همکاری: ارزیابی رفتار و نحوه همکاری و ارتباط فرد با همکاران و سایر اعضای سازمان. این شامل اصول رفتار حرفه‌ای، توانایی همکاری و ارتباطات مؤثر است.
4. تعهد و پشتکار: بررسی تعهد و انگیزه فرد در انجام وظایف و دستیابی به اهداف سازمانی. این شامل تعهد سازمانی، انگیزه شغلی و انجام وظایف با پشتکار است.

پس از ارزیابی، معمولاً یک بازخورد به کارکنان ارائه می‌شود که شامل نقاط قوت و ضعف، فرصت‌های بهبود و توصیه‌هایی برای ارتقای عملکرد فردی است. این فرایند ارزیابی معمولاً به منظور بهبود عملکرد کارکنان، شناسایی نیازهای آموزشی و توسعه حرفه‌ای و همچنین تصمیم‌گیری‌های مدیریتی مربوط به پاداش‌ها، ارتقاء و انتقال استفاده می‌شود.